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高原的天空
[ 2017-8-11 1:17:12 | By: 刚吉里 ]
 

“生态似水、发展如舟,绿水青山就是金山银山……”一团团鲜花绿植簇拥其间,绿色发展的春风扑面而来 620日开始,为期三天的一年一度青海最大的盛会——“青洽会”在位于西宁城南新区的青海国际会展中心如期举行,此次第十八届“青洽会”原本给人的印象也就是像往年一样成为“政府招商引资、外商协议投资”为主要特点的政商洽谈推介会,然而,今年,却因为一个人来到青海并发表了一场短暂的演讲,瞬时让“青洽会”成为民众讨论的热点、媒体出场的兴奋点,这个人就是到哪里都是集万丈光芒于一身的万达老板王健林。当然,他的现身,也让一些不知所云的传言止于纸上。

 

有自媒体振振有词地总结了这样一段话:“2013823日,西宁万达广场奠基,王健林没有来;2016729日,西宁万达广场开业,王健林依然没有来;2017619日,王健林来了,有啥大事件要发生?”,还有人在朋友圈里发出“王健林抵达西宁,青洽会果然很屌”这样的感叹。而王健林也确实不负众望,在凉爽宜人的大美青海实实在在地火了一把:他在“青洽会”上以“青海应该大力吸引投资”为主旨的十多分钟演讲中对青海发展的建议尤其是青海旅游发展的初步想法刷爆了很多本地人的朋友圈——其实,从青海人对王健林的态度上,也可以不同程度地映射出当地的一种市场投资属性和民众的消费特性。

 

王健林走到哪里,基本都是当地政界的座上宾——几乎每到一地考察投资,都会与当地省委书记和省长进行直接沟通,可以说是节省了大量的人力财力物力等成本,当然,如此重的份量是其携带数百亿投资额作为根本保障。自2008年万达集团以长白山国际旅游项目的大手笔投入开始,经过近十年的跨界发展,已经基本成功从专业的商业地产商转型成为中国最大的旅游产业开发和运营商:从东北的长白山国际旅游到华东欲与迪士尼叫板的大型娱乐旅游项目,到华南地区的大型万达旅游城,再到西南包括云南和四川等地投入数千亿打造的十数个万达旗舰型旅游项目,并且深入华中、华北精耕细作,深挖旅游消费市场,以大项目带动大发展,其遍布全国主要热点区域的单体数百亿投资项目不仅使得万达成为中国旅游资源整合和产业开发运营的领头羊,更是成为政府招商引资成果和本地区对外开放度高低的重要检验标准。

 

在此次“青洽会”的开幕式上,王健林对于青海发展主要讲了三点:一、吸引外来投资是青海发展的重点;二、青海应该大力吸引旅游投资;三、如何吸引旅游投资。而在第三点如何吸引旅游投资中,又提了三个小点:第一,让大家知道有投资前景,而投资前景就是让大家知道有好的旅游资源。第二,吸引旅游投资就是真正落地一个或数个重量级旅游项目。第三,要营造让投资者盈利的好环境。最后提到“我们已经在洽谈一个大型旅游项目”。

 

说实话,王健林的这篇小演讲只是点到为止,并没有更深入地去解析青海的旅游投资机会和现状,而只是以一个商人的身份和万达的投资方向来探讨青海旅游投资的可能性,并给政府提出了一些直观性的招商投资改善建议。

 

那么,青海发展的下一波机遇在哪里?青海旅游产业的机会在哪里?实现“弯道超车”的抓手又在哪里?万达以其自身庞大的资源优势能给大美青海带来怎样的大发展机遇呢?

 

 

一、纯绿色经济和绿色产业

 

青海有着众多的生态资源型的产品,可以称之为是独冠全国的,比如大家熟知的高原牛羊肉,另外青海柴达木区域的枸杞品质在国内也是数一数二的,还有“世界虫草看中国、中国虫草看青海”的青海产冬虫夏草也是响誉国内外……

 

这些极具代表性的产业和产品是青海走向世界的一道道靓丽名片,而如何挖掘更大的潜在价值,则是关乎青海未来绿色发展的重中之重。青海在这方面的功课还有待提升,如何从一个资源型大省转变为价值型强省,如何从隐性价值转变成为大众品牌,可能是接下来政府和民间投资主体需要共同努力经营的重要内容。

 

青海最大的价值在生态,其独特的环境资源优势和良好的生态系统成为当今中国不可多得的巨大财富,中国可持续发展的一大方向就是绿色生态,这也是全世界的一种共识了。因此,青海在绿色产业和和绿色经济方面的价值一旦被挖掘出来,将会成为新一轮经济增长的引擎,成为青海走向世界的一大珍贵名片。

 

 

二、泛特色经济和特色产业

 

就在半个多月前,在青洽会的举办地,位于西宁城南新区的青海国际会展中心,刚刚举行完国际藏毯业的盛会——2017中国(青海)藏毯国际展览会,有来自中国29个省(区、市)市以及伊朗、尼泊尔、印度、巴基斯坦、德国等23个国家和地区的客商参展,而青海藏毯产业也已经成为全国地毯行业的生力军和全球最大的藏毯生产基地,青海也由此成为名符其实的“世界藏毯之都”。

 

另外,青海的绒业在全国也有着较高的品牌知名度和市场占有率,还有在全国乃至全球都具有重要影响力的稀有金属和矿产资源的开发利用,在青海目前也是一个重要的支柱性产业。唐卡艺术、昆仑玉石、三江奇石、民间工艺……其实青海不是没有特色产业,而是缺乏将特色产业价值体系挖掘和放大的有效载体。

 

今天的青海,虽然暂时相对落后,人们对它的认识也相对浅薄,但随着旅游业的深入推进和绿色经济的兴起,当青海从新的层面大幅度地实现“弯道超车”时,特色产业经济的影响力也将会浮出水面。今天的关键问题,是如何从政策层面积极引导、扶持、鼓励和宣传这些已经有着比较深厚基础积累,却因为各种原因暂时还没有显现巨大价值的产业经济体系。

 

 

三、高原精品生态旅游产业

 

2016年,青海旅游人次刚刚突破3000万,而同期旅游大省云南的数字则是青海的十倍左右,所以说,对于有着大量藏在深闺无人知的具有独特自然优势资源的青海来说,其品质旅游时代现在才刚刚起步,或者说是青海的旅游意识和品牌意识才逐渐走向成型阶段。

 

当一个相对空白的新型市场逐步为投资机构所关注时,区域经济增长优势也就能立马显现出来。今天的青海,实际上它的旅游价值和投资价值远远被低估,尤其在打造世界级旅游度假目的地和大型引擎项目的规划开发方面,政府和投资商都抱有过于保守的态度,都习惯于用静态的发展理念去评估区域的价值属性。

 

当然,如今情况有所改善,如万达、中民投这样的巨头们将目光放到青海大地上,前期或许只是一种试探的态度来投资,但当他们真正深入到青海优质资源的挖掘和运用上时,可能会发现,这里的价值和空间远超一般化的数字化认识和书本上的解释。

 

可以说,随着“资源为王”重要性的显现和人们对品质生活的迫切追求,青海的精品生态旅游业即将迎来一个史无前例的高峰成长期,谁占据了这个制高点,谁就可能创造一个朝阳产业的新时代。

 

事实上,青海的价值不是几句话就能说得清楚,但毫无疑问的是这种价值已经初显,至于后期的跨跃式长远发展还要看政府如何引导和优化发展环境、投资商如何以创新规划引爆重点项目、经营者如何营造诚信友善的消费市场环境等多方共同努力的结果。而对于万达来说,投资青海旅游产业,不仅仅是其旅游产业战略的一个简单延伸,如果有更新更高的创新思路,以青海作为吸引世界眼光的大思维,则有可能成为万达在旅游产业上的一次质的飞跃,成为下一步省域旅游和生态旅游的开拓者和领导者。反之,如果只是在青海复制遍及全国的“万达城”旅游模式,并没有太大的价值,而且在青海地域辽阔、人口稀少、经济落后、消费力弱这样一种基本省情的制约下,可以预见的是,青海若再出现一个超大体量的“万达城”则基本难以取得预期的经济效益和社会效应。

 

那么,问题来了:在青海,万达的机会又在哪里呢?

 

 

一、破题省域旅游,以大整合缔造大品牌

 

青海旅游的最大困惑在于有着世界级的资源优势,却缺乏世界级的旅游配套和服务。

 

纵观多年来的青海旅游,基本以固有的旅游资源和小打小闹的配套开发支撑起青海旅游的大部分,缺乏大品牌的意识和大项目的吸纳力。比如,青海第二大城市海东市核心区关于旅游最新的描述是这样的:旅游业发展呈现三大亮点,一是立足资源优势,提升乡村旅游发展水平;二是推动提档升级,创优乡村旅游环境;三是强化宣传推广,做响乡村旅游品牌。实际上,青海很多县域旅游经济大多都以这样的产品特色和规划格局进行布置,结果自然只是以吸引本地和周边小范围的游客为主的微小型旅游形态。

 

到目前为止省会西宁最大的一个旅游项目是去年动工的新华联国际旅游城,作为目前西宁近郊旅游的一个典型项目,其模式也是最基本的“地产+旅游”,只是在具体配套方面新引进了一些西宁之前相对空白的运营项目,而这个常规项目运营起来,基本就能满足省内旅游者的大部分需求,不至于大老远跑到远在甘肃酒泉的方特欢乐世界了。

 

作为世界屋脊的高原地区,青海的旅游产业一直处于自然增长的阶段,其神秘面纱还是以一种似是而非的状态展现在世人面前,人人都在谈“大美青海”,但大美到底美在哪里,它缺乏具体的经典落地项目来承载和传递这种看上去很美但相对虚无飘渺的概念,借用王志纲的一句话叫做“青海的美只是在路上”。

 

而这种局面对青海旅游的直接冲击就是“走马观花式看风景”的简单消费和初级旅游层次,这是青海旅游对大多数人的直观感受。至于相对深入一些的自驾游、自行车骑行和徒步体验的这部分旅游群体目前还只是占一小部分,此类旅游业态随着基础设施建设的逐步完善也才处于一个起步阶段,尤其是省内和省际几条主线路自驾游也正在探索中寻求突破发展。

 

也许青海的很多旅游资源看上去已经习以为常,比如有人说东南沿海地区的人习惯了看辽阔无比的大海之后,青海湖就显得很平常了;全国各地众多的佛教寺院人来人往、香火旺盛之极,遥远的塔尔寺倒显得相对冷清了;西藏的朝圣之旅吸引力远非青海能够比得了……但在这些言论的背后,青海对大众的吸引力依然逐年递增,退一步讲,即使缺乏足够的旅游包装营销模式,但她如今成长的空间显得却更为重要。而这种思维模式也恰好忽视了人们内心追求和向往,一个区域旅游资源和旅游吸引的真正价值不在于它规模的大小,而是稀缺性资源的。

 

一页白纸上能够描绘出更美的画面,诸如万达这样的大商们,如果真正能在青海有所作为,以大品牌、大资源优势构建新的旅游运营模式,带给世界的惊喜将是难以估量的。

 

 

二、升级万达战略,以生态旅游抢占高位

 

万达以二十多年的时间,成为商业地产、娱乐、文化、体育、旅游等多个行业的“中国第一”,在于王健林的领导魄力和万达在每一次关键时刻对大势把握后的成功转型战略。

 

2008年,王健林召集中国商界颇有影响力的几个大佬联合开发长白山国际旅游项目开始,便从传统的地产主业开始向旅游产业逐步转型,以它发展和定位轨迹来看,从开始磅礴万丈的“一座万达广场,一个城市中心”到更加霸气十足的“万达广场就是城市中心”,再到现在已经成功开出多个模具的“万达城”,一路扮演了“从城区中心、到城市中心、再到缔造城市”这样一条极具气势的升级扩张之路。

 

从万达这些年的发展来看,它经常在将自身熟悉的产业做到极致之后,进而华丽转身走向更广的领域,而且往往能够在短时间内成就行业的霸主地位。而万达的每次转型升级,其在外延性方面做足了功夫,即做到行业的最强、最大,但在内生性的特色挖掘方面就显得有点顾此失彼、力不从心了,不管是要让上海迪士尼二十年盈不了利的言论,还是做全球旅游行业最大连锁品牌的豪情壮志,都是基于其清晰的基础大战略而推进的。

 

如果万达在青海旅游投资成行,那么此次青洽会上,万达可谓迎来了在青海投资旅游项目最大的“对手”:手握巨资的中国民生投资股份公司及其关联企业海西控股股份有限公司,与青海省政府签订500亿元的战略合作协议,将在产业重组再造、导入金融资源、整合发展生态钾、镁、锂等生态循环资源高效利用和绿色消费方面发力,全面推动青海经济社会实现跨跃式发展,另外海西控股计划拓展绿色经济的合作空间,用5年至8年的时间,打造昆仑山“旅游小镇”,打造昆仑山高端旅游示范区,建成青海省全域旅游示范项目,比拟美国黄石国家公园、捷克布拉格小镇等国际著名旅游景点,成为高原旅游新名片。

 

中民投公司此次可谓点据了青海具有世界级旅游资源的一大制高点——昆仑山优质资源,这是一块潜在的还没有被开发的旅游绝佳资源,如果开发得好,完全可以媲美万达之前在东北开发的长白山旅游项目,甚至未来很有可能在青海成为与青海湖齐名的世界级旅游名片。

 

当然,青海的世界级旅游资源不在少数,万达真想要在这里有所作为,其实还有很多机会可以去挖掘,比如围绕青海湖高端精品旅游整合提升项目、“黄果树”三大州藏区圣洁圣山为主题的秘境旅游深入开发、海北历史文化旅游综合平台构建、以西宁和海东为核心的高原东部城市群城市全域旅游综合利用拓展等方面,都有着巨大的潜力。以万达的实力和眼界,只要能够把握住高原旅游井喷前的重大机遇,在青海打造一个乃至数个大型生态旅游标杆项目,不仅对整个青海的旅游产品升级和推介青海资源将有极大的提升作用,而且对于常新常进的万达来说,站在世界屋脊顶端这片待开发的神奇土地之上,对其旅游产业战略从体验娱乐升级中国未来发展方向之一的生态产业战略将会有更高的认识和更深的理解。

 

 

 
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